2号店の開店時が、当社にとっての大きな困難でした。1号店からスタッフが異動することで、一時的に人手が大幅に不足。2号店に異動した方と、1号店に残った方の間で大きな負担の差が生じてしまったのです。

そこから、1号店に残ったスタッフのケアの徹底がスタート。手厚い手当の確立や、モチベーションを保つための目標設定とフィードバック。さらに個々の成長に応じたキャリア支援を通して、誰もがやりがいを持って働ける環境や、よりよいチームの雰囲気が徐々に醸成されていきました。

3号店・4号店の展開にともない、店舗間でのヘルプも柔軟に行えるように。スタッフ一人ひとりが安心して働ける、スムーズな運営が可能になりました。今後も当社では、よりよい職場環境づくりを追求していきます。